Automatiser rutineprægede, manuelle og tidskrævende forretningsprocesser
Robotic Process Automation (RPA) er blevet en af de vigtigste teknologier i virksomheders digitale transformation. Automatisering står højt på virksomhedernes agenda. Potentialet til at forbedre forretningsfleksibilitet, operationel ydeevne og kundeoplevelse er enorm med RPA.
En software robot arbejder mindst 6-10 gange hurtigere end et menneske og fungerer samtidig som en 24/7 virtuel arbejdsstyrke. Det er effektivt og en god business case.
I modsætning til mennesker, som udfører samme opgave forskelligt fra gang til gang, er en software robot skabt til altid at udføre samme opgave på præcis samme måde.
Et RPA initiativ driver standardisering og fremtidssikrer din organisation. Desuden er RPA kendetegnet ved en hurtig og agil implementering og tilpasning.
Software robotter som kollega øger medarbejdernes tilfredshed med deres arbejde. Samtidig udnytter virksomheden sin højt kvalificerede arbejdskraft til at skabe værdi.
Vi ser, at mange af vores kunders strategi er at drive automatiserings-agendaen fremad så hårdt, som de overhovedet kan. Det handler ikke kun om at sænke omkostningerne.
Det handler i høj grad også om at frigøre arbejdskraft. Intet tyder på, at udfordringerne med at skaffe arbejdskraft bliver mindre de kommende år, og vi kan allerede nu se, at vores kunder får brug for flere medarbejdere til nye opgaver, der skaber mere værdi.
Vi leverer rådgivning og teknologi, der understøtter dine behov. Vores udgangspunkt er jeres forretning, vækstambitioner og dyb viden om RPA.
Vibeke Lundager Nielsen
Kundeservicechef hos Vestforsyning
Case Story:
Systematic skaber værdi og optimerer arbejdsprocesser med RPA
At optimere processer kan give din virksomhed væsentlige konkurrencefordele og kan betyde, at I kan fremstå stærkere overfor fremtidige udfordringer. RPA er en oplagt løsning til procesoptimering, fordi softwarerobotter kan automatisere trivielle og ensformige opgaver, som tidligere var forbeholdt mennesker. De ansatte får i stedet frigjort tid til kompetencekrævende opgaver.
Salg & Marketing
Læs mere
Indkøb & logistik
Læs mere
Operations
Læs mere
Finans & regnskab
Læs mere
Legal
Læs mere
HR
Læs mere
RPA er ikke et nyt stort it-projekt, men et organisatorisk projekt. Sørg for at forankre det i topledelsen, så I realiserer RPA fuldt ud på tværs af hele værdikæden.
Start i det små. Gå efter et pilotprojekt med hurtig gevinst. Et pilotprojekt er overskueligt at implementere og giver jer mulighed for hurtigt at evaluere.
Læringen fra pilotprojektet gør jer i stand til at skalére hurtigt. I understøttes i ”best practice”, RPA-driftsmodel og i RPA-teknologien – vi uddanner jer, så I selv kan bygge videre på løsningen.
