Skaler din RPA investering til næste niveau
og kom tættere på den fulde digitale transformation
Potentialet for RPA løsninger er for alle organisationer nærmest ubegrænset.
Jo flere automatiserede processer, des større lønsomhed og effektivitet kan der opnås.
ROI er typisk 3-6 mdr for automatisering af en forretningsproces.
Bedre kundetilfredshed og engagement
Øget omsætning og overskud
Understøt nye processer
Optimer forsyningskæder og workflow afhængighed
Fleksibilitet og agilitet i forretningsprocesser
Fra teknisk fokus til digital transformation
Accelerering af RPA-programmet på tværs af virksomheden er en forudsætning for at digitalisere på tværs af organisationen. Flere virksomheder er udfordret i den videre rejse og udbygning af løsningen efter deres første RPA-projekt – også selvom det har været en succes. Årsagen ligger bl.a. i, at et RPA projekt ofte er tænkt som en teknisk implementering og isoleret besparelsesindsats uden kobling til virksomhedens strategi eller forankring hos ledelsen.
Business Impact ved skalering
| Opstart | |
|---|---|
| Fokus | Teknologi |
| Ejer | RPA leder |
| Omfang | Forretningsfunktion / afdeling |
| Mål |
Bevis værdi og fordele ved RPA |
| Antal processer | 1 - 9 |
| Skalering mod digital transformation | |
|---|---|
| Fokus | Forretning |
| Ejer | Ledelsesniveau |
| Omfang | Hele organisationen |
| Mål |
Skalerbar RPA infrastruktur |
| Antal processer | 10+ |
Potentialet for skalering af RPA løsninger er stort
Vi oplever, at flere virksomheder efter en opstart med en række pilotprojekter begynder at se på, hvordan RPA kan udbygges i organisationen set med et bredere perspektiv. For at lykkes med det, er det selvfølgelig et spørgsmål om villighed til investering men også den modenhed, der er i virksomheden generelt. Hvor den første fase er projektorienteret og med få ressourcer involveret i projektet, skal virksomheden i den anden fase til at se på, hvordan de kan udbygge RPA på tværs af afdelinger og jobroller. Der skal igangsættes flere automatiseringer, så RPA løsningen kan bidrage optimalt til virksomhedens lønsomhed.
Når du skalerer din RPA løsning, er det vigtigt at have en strategisk tilgang, der kortlægger og forbinder processer i hele virksomheden
Proces
Lav et roadmap og udvælg de processer, der skal automatiseres med omhu. Det er vigtigt at kigge på processernes produktivitetspotentiale og udviklingskompleksitet.
Platform
Skab et solidt teknisk fundament ved at implementere etablerings- og driftsmodeller. Det dækker bl.a. over RPA teknologi, IT infrastruktur, intern kontrol og governance.
Ledelse
Et succesfuldt RPA-forløb kræver klare mål og dedikation fra topledelsen. Det er derfor vigtigt at få commitment fra ledelsen fra projektets begyndelse.
Kompetencer
Sammensæt det rette hold med de rigtige kompetencer. Der er brug for en RPA lead/projektleder, RPA udviklere, en business analyst og en ekstern RPA partner, der kan involveres efter behov.
Når vi ser på de årsværk, vi har sparet på grund af RPA, så er der ingen tvivl om, at robotter for fremtiden kommer til at fylde mere os hos. Ultimativt er det rigtig mange kroner og ører, vi taler om.
Jan Stærmose-Enke
CFO i Nic. Christiansen Gruppen
Søg råd inden du går i gang med skalering
NORDIC RPA har erfaring med udbygning af RPA fra flere projekter hos større virksomheder.
Vi står klar til at rådgive dig indenfor disse leverancer og produktydelser
Leverancer indenfor
- Støtte og sponsering fra ledelsen
- Langsigtet strategi og køreplan
- Uddannelse og organisering
- Bedste driftsmodel til automatisering
- Fælles arbejdsmetode baseret på driftsmodel
- RPA governance-struktur
Nordic RPA Ydelser
- Rådgivning
- Konsulenter
- Uddannelse
- Produktydelser
KOM GODT I GANG
Tænk stort, start småt og skaler hurtigt!
Opstart
RPA er ikke et nyt stort it-projekt, men et organisatorisk projekt. Sørg for at forankre det i topledelsen, så I realiserer RPA fuldt ud på tværs af hele værdikæden.
Skaléring
Start i det små. Gå efter et pilotprojekt med hurtig gevinst. Et pilotprojekt er overskueligt at implementere og giver jer mulighed for hurtigt at evaluere.
Transformation
Læringen fra pilotprojektet gør jer i stand til at skalere hurtigt. I understøttes i ”best practice”, RPA-driftsmodel og i RPA-teknologien – vi uddanner jer, så I selv kan bygge videre på løsningen.
Vil du vide mere om RPA?
Guides & demoer
Webinar & events
Kundereferencer
